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Leadership Minute @ LeadershipNow

Irgendwo stand mal: Ratschläge sind auch Schläge. Ich denke jeder hat seine ganz eigenen Vorstellungen davon wie er seine Arbeit zum Erfolg bringen möchte. Manchmal tut es jedoch auch ganz gut sich persönlich zurückzunehmen und einmal die Ideen und Meinungen anderer Personen anzunehmen und umzusetzen. Da ich recht gerne Management Guides lese (studiere wäre wohl leicht übertrieben 🙂 ), versuche ich für mich immer die wertvollsten Tipps herauszufiltern und anzuwenden. Auch wenn man nicht alles 1:1 sofort umsetzt, so bleiben doch meist ein paar Ideen und Denkanstösse hängen. Auf der Webseite LeadershipNow finden sich 25 Regeln nach denen ein Manager, nach Meinung des CEO’s von Raytheon, handeln sollte. Meine persönlichen Favoriten sind:

      Learn to say, “I don’t know.” If used when appropriate, it will be often.
      It is easier to get into something than it is to get out of it.
      However menial and trivial your early assignments may appear, give them your best efforts.
      Persistence or tenacity is the disposition to persevere in spite of difficulties, discouragement, or indifference. Don’t be known as a good starter but a poor finisher.
      In completing a project, don’t wait for others; go after them, and make sure it gets done.
      Don’t be timid; speak up. Express yourself, and promote your ideas.
      Practice shows that those who speak the most knowingly and confidently often end up with the assignment to get it done.
      Don’t overlook the fact that you are working for a boss.
      * Keep him or her informed. Avoid surprises!
      * Whatever the boss wants takes top priority.
      When dealing with outsiders, remember that you represent the company. Be careful of your commitments.
      Cultivate the habit of “boiling matters down” to the simplest terms. An elevator speech is the best way.
      Don’t ever lose your sense of humor.

Die restlichen Regeln würde ich auch alle unterschreiben und als Wertvoll erachten.

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