Internet

Wechselkosten & Lock-In Effekte bei Web 2.0

Wer in letzter Zeit öfters mit mir zusammengearbeitet hat und mit mir über das Thema Web 2.0 (oder auch einfach Evolution des Internets) diskutiert hat, der wird mein Interesse für die ökonomische Sichtweise der Dinge entdeckt haben. Grade eben habe ich einmal nach den Worten “Web 2.0” und “Industrial Organization” bei Google gesucht. Ergebnis: Nichts verwertbares.

Warum? A) Das ganze Thema Web 2.0 bietet nichts “neues”; die ökonomischen Prinzipien gelten nach wie vor und werden nicht ausgehebelt B) es hat noch keiner das Thema für sich entdeckt.

Um einmal ein wenig Gehirnschmalz zu investieren und meinen eigene Sichtweise zum Besten zu geben, greife ich eine aktuelle Diskussion auf. Es geht um internetbasierte Foto Communities wie Flickr und Zooomr und um die Frage: Soll Firma A, in diesem Fall Flickr, Firma B (Zooomr) eine Schnittstelle zur Verfügung stellen, um den Transfer der Foto von der Einen auf die andere Plattform bequem zu ermöglichen.

Links mit Hintergrund Infos zu Flickr und Zooomr:
TechCrunch » Blog Archive » Why is Flickr afraid of Zooomr?
Dave Winer: It’s The Users, Dummy!
Flickr WILL Give Commercial APIs to Zooomr, others

Im Kern geht es um die Bewertung von Wechselkosten und Lock-In Effekten.

Wechselkosten sind die Kosten die dem Nutzer entstehen, wenn er den Anbieter wechselt. Aktive Foto Community Nutzer laden in mühesamer Kleinarbeit ihre Fotos auf die Plattform, sortieren diese in virtuellen Alben, verschlagworten die Fotos (Neudeutsch Tagging), vergeben Benutzerrechte für das Sharen und so weiter und sofort. Entscheidet sich ein Nutzer nun dafür mit seinen x-tausend Fotos die Plattform zu wechseln, dann darf er erneut den Aufwand betreiben und die gesamte Prozedur beim neuen Anbieter erneut durchführen. Ein Kunde wird sich dies sorgfältig überlegen und in sein Entscheidungskalkül einbeziehen. Btw. Gemäß meiner persönlichen Erfahrung ist der Aufwand zum Wechsel der Foto Community nicht unerheblich. Taggen, sortieren, sharen, etc. kostet enorm viel Zeit und Mühe!

Rein strategisch gesehen hat ein Anbieter wie Flickr im Prinzinip kein Interesse daran seinen Dienst (in diesem Fall die Flickr API) kompatibel mit Wettbewerbern zu machen, solange daraus kein Vorteil erwächst. Warum soll der Anbieter die Wechselkosten für den Kunden bewußt senken und damit seinen eigenen Wettbewerbsvorteil schmälern?

Aus Sicht der Nachfrager (Internet Nutzer) stellt sich die Situation natürlich ganz anders dar. Hier wird die Gefahr ein Lock-In Effekts erkannt und selbstverständlich abgelehnt. Der Nutzer soll in seiner Wahl des Anbieters frei sein. Credo: Die bessere Plattform wird sich langfristig ohnehin im Wettbewerb durchsetzen.

Wie ich finde setzt hier eine interessante Diskussion ein. In Netzwerk basierten Industrien ist die Frage der Kompatibilität ein zentrales Element. Um den Sprung in die Web 2.0 Welt zu machen sei hier das Stichwort Mashup’s genannt. Diese schaffen erst den Mehrwert durch die Verknüpfung. Ob Flickr seinen direktem Wettbewerber eine kompatible Schnittstelle anbieten soll, bietet sicherlich Raum zur Diskussion.

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Lektüre für unterwegs – Die Google Story

Ein Neuanschaffung hat es heute in meine persönliche Bibliothek geschafft. Die Google-Story ist mein neuester Erwerb.
GoogleStory
Ein zwei recht interessante Kritiken zu der englischen Ausgabe haben mein Interesse geweckt, leider gab es in der Buchhandlung in Bonn nur die deutsche Ausgabe. Ich hoffe die Ãœbersetzung ist ebenso lesenwert und vermittelt ein paar spannenden Einblicke hinter die Kulissen des Informations-Staubsaugers Nr.1.

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Got some spare time at work? Two interesting articles

Ok, i know today its time for soccer. But before you should use your spare time to check out two interesting articles about the evolution of the internet and about the process of business innovations. The second one is published by the London Business School, while the first one is from Harvard Law Review.

Hint: You should take some time to get through the first article. 🙂

That intellectual property, like these fine papers are published for free is what i like about the internet. We are living in a knowledge economy and the barriers to access information are relatively low. You primarily need a computer, an internet connection, some knowledge how to cope with the software and time! Have a nice day and enjoy the goal festival. Germany – Cost Rica 3:0

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Sinnerschrader – Next 10 Years in E-Business (Videos)

Ich hatte von dem Kongress einige Wochen zuvor gehört, konnte jedoch persönlich nicht dran teilnehmen, da ich weder über eine Einladung verfügte noch konnte ich auf meinem jetzigen Projekt durch Abwesenheit glänzen.
Da wir heutzutage Gott sei Dank im digitalen Zeitalter mit Breitband Internet und Digicams leben, kann sich jeder selbst ein Bild von der Veranstaltung und den verschiedenen Sessions machen, in dem er auf Next 10 Years in E-Business klickt und sich die Videos selbst anschaut. Ich hab mir 2-3 Videos angesehen und musste (leider) feststellen, das ich das Ganze inhaltlich jetzt nicht wirklich überragend finde. Teilweise fehlte mir etwas die Tiefe in den Vorträgen. Vielleicht war die Veranstaltung vom Publikum her auch nicht geeignet, um einzelne Aspekte in gänzlicher Tiefe zu beleuchten.

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Vyatta – The Black Box That Would Conquer Telecom

Did i miss something? Is Vyatta the next Asterisk? I came across the site after playing a little bit around with del.icio.us and the tag “telecom”.  Based on a quick scan of articles, Vyatta  seems to be something like a open-source router software running. If i have some spare time, perhaps i will dig a little bit deeper into the story behind Vyatta. For all the people out there, Om Malik – as always – already covered Vyatte in his blog. (Source: The Black Box That Would Conquer Telecom – March 1, 2006)

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